“消防设施是否按期维保?船员适任证书是否在有效期内?”近日，在南充清晖阁码头“嘉旅7号”观光游船上，驻嘉陵江文旅集团纪检监察组工作人员手持监督清单，逐项核查安全责任落实情况。舱内，裸眼3D设备正为下一趟航程调试视觉效果;舱外，监督的“探头”已对准项目运行的每一个关键环节。
图为驻嘉陵江文旅集团纪检监察组工作人员在“嘉旅7号”游船查阅资料，查验采购物资及运营管理情况。
为何把监督做得这么细?因为此前“吃过亏”。纪检监察组曾在一次项目监督检查中发现，部分业务环节存在管理盲区，暴露出制度执行不严、责任落实不到位等问题，从而造成不小的损失。前车之鉴，催生了监督关口的前移——从一艘船到四条航线，从采购审批到日常运营，监督跟着项目走、盯着风险防。
“江上游”项目投资体量大、采购品类多——“嘉旅7号”综合性观光游船、“嘉旅8号”民谣主题游船，从船体建造到设备采购，动辄千万元级的资金流向哪里，监督的“探头”就架设到哪里。
事前，纪检监察组督促集团规范招投标程序，专项监督组全程列席关键会议，严审合同条款、排查廉政风险;事中事后，通过查阅台账、现场核查，重点检查资金拨付与工程进度的匹配性及票据合规性。截至目前，已累计比对采购数据百余条，确保每一笔资金流向清晰、用途明确。
在“嘉旅7号”驾驶舱，纪检监察组工作人员随机抽查维护记录、核验船员资质，现场发现并督办整改隐患2个。监督触角同时延伸至票务管理、服务定价等环节，通过数据比对筛查异常经营风险点，推动建立“日检查、周调度、月研判”项目推进机制，确保隐患发现一处、整改一类、规范一域。
监督不仅在于“纠偏”，更在于“赋能”。针对监督中发现的日常运营管理不够精细、市场推广力度不足等问题，纪检监察组向集团党委提出监督建议3条，推动完善内控管理制度5项。机制的完善直接转化为项目的提速——2026年2月，“嘉旅7号”观光船正式启航，集裸眼3D视觉体验、演艺互动、餐饮服务于一体，让游客在360°欣赏江景的同时感受科技魅力。截至2026年7月，景区游船累计接待游客近6.5万人次。全国首艘民谣主题游船“嘉旅8号”的数字化升级也在监督护航下有序推进，纪检监察组定期跟踪资金拨付和设备采购进度，确保升级改造廉洁高效。
“监督是项目行稳致远的‘导航仪’。”驻嘉陵江文旅集团纪检监察组负责人表示，下一步将持续以精准有力的监督清除影响项目建设的“绊脚石”，让嘉陵江畔的“风雅”与“廉洁”交相辉映，为南充文旅产业高质量发展持续注入清廉动力。
