驻市经投集团纪检监察组：嵌入式监督向项目源头延伸
来源：驻市经投集团纪检监察组 发布时间：2026-05-12 17:06:13
“项目管理不能只盯着填表签字，核心是对政策的敬畏、对风险的警觉。”近日，在市经投集团一场项目管理政策培训会上，主讲人的开场白带着“辣味”。台下，70余名公司管理人员认真记录。这场培训的背后，是驻集团纪检监察组推动监督关口前移的一次实践。
去年以来，驻市经投集团纪检监察组在日常监督中发现，公司工程项目领域一些“小毛病”屡改屡犯：部分项目流程执行打折扣、责任分工模糊，有的因政策理解偏差导致推进滞后。多次整改，却收效甚微。
“问题看似不大，为何总改不彻底?”纪检监察组专题研判后认为，项目管理人员责任意识不强、政策把握不准、风险防控能力不足是深层原因。能力“软肋”不补，整改只能停留在纸面。
找准症结后，纪检监察组向公司党委提出监督建议：开展系统性项目管理政策培训，邀请懂政策、有实战经验的专家授课，变“出了问题再问责”为“提升能力防问题”。公司党委采纳建议，迅速部署专题培训。
培训聚焦政府投资项目管理政策，结合法律法规和真实案例逐条解读，用身边事教育身边人，拆解难点、点出隐患。参训人员表示，“政策解读+案例分析”的方式接地气、有实效。
培训结束，监督并未止步。纪检监察组将把培训成果转化情况纳入日常监督重点，通过抽查项目执行、回访参训人员等方式，检验培训是否真正转化为规范操作和风险意识。对仍然出现同类问题的，将严肃追责问责。
“嵌入式监督要向前端发力、向源头延伸。”驻集团纪检监察组负责人表示，下一步将推动建立项目管理能力常态化提升机制，实现从“发现问题”到“防范问题”的转变，以精准监督护航公司高质量发展。
