正月初八，南充经开化工污水处理厂内机器轰鸣。中控室的大屏幕上，实时显示着各个处理环节的生产情况。驻市经投集团纪检监察组组长站在屏幕前，盯着曲线图看了好一会儿，转头向身旁的负责人问道：“运行满一年了，现在的整体情况怎么样?”
这座污水处理厂，是南充经开化工产业链上的“肾脏”——园区20余家重点企业排放的工业废水，都要在这里经过处理后达标排放。运行质量直接关系园区能否安稳运转。
投用一周年之际，驻市经投集团纪检监察组带着问题清单来到这里，开展专项监督。
从中控室出来，纪检监察组径直走向预处理单元。一名工人正在巡检设备，手里拿着记录本逐项打钩。纪检监察组组长接过记录本翻了翻，又抬头看了看设备上的仪表盘：“日常巡检都按这个频次走吗?有没有出现过漏检的情况?”
“都有排班表，交接班时还要双签字。”工人停下手中的活，向记者介绍道，“我们是三班倒，每两小时巡检一次，雷打不动。”
一行人沿着工艺流线，从调节池走到生化池，再到深度处理单元。每到一处，监督人员都要停下来，调阅运行记录、查验设备状况。在加药间，纪检监察组组长注意到墙角堆着的几袋药剂，问现场负责人：“现在的药剂投加是自动还是手动?有没有精准控制的办法?”
“主要是根据进水水质动态调整，我们正在摸索更精细的投加方案。”负责人坦言，成本控制还有优化空间。他指着旁边的自动加药系统告诉记者，“这套设备其实具备精准投加功能，但数据模型还在调试，预计下个月就能投用。”
一天下来，纪检监察组调阅运行记录120余份，查验关键设备35台，访谈管理人员十余名，系统比对了一年来的进出水水质数据。问题也在一处处细节中被“揪”了出来：个别运行记录填写不够规范，签字潦草、时间不全;药剂投加与能耗管理还有挖潜空间;对接企业排水动态变化的响应效率需要加快……
“这些看起来是小问题，但污水处理厂任何一个环节‘代谢’不畅，都可能影响整个园区的安全稳定。”在随后的现场反馈会上，纪检监察组组长一一交办问题清单，“工艺纪律和排放标准必须严守，安全生产和环境保护责任必须压实。”
一位参与项目运营的负责人会后对记者感慨：“纪检监察组不是来找茬的，是帮着把问题想在前头。去年有一次，他们走访中发现园区某企业排水水质波动较大，可能冲击污水处理系统，当即协调集团提前对接、调整预处理工艺。要不是提前预警，那次可能真要出状况。”
这不是驻市经投集团纪检监察组第一次对公用项目“全面体检”。作为市经投集团运营的十余项公用配套项目之一，污水处理厂的运行质量，一直被纳入常态化监督视野。
类似的“嵌入式”监督，正一步步融入驻市经投集团纪检监察组的工作日常。围绕权力运行关键环节，他们紧盯运营、收费、维保中的廉洁风险，推动集团完善40余项管理制度;通过调研走访、设立联系点主动对接企业需求;对发现的问题建立整改台账，实行跟踪督办、闭环管理。
驻市经投集团纪检监察组负责人表示，下一步将持续聚焦公用项目运行关键环节，紧盯权力运行、制度执行与责任落实，以有力监督推动服务优化、保障安全底线，让企业安心生产，让园区绿色发展。
