盛夏的嘉陵江畔，南充黄金江岸度假区游人如织。然而数月前，这个备受瞩目的项目却因场地平整、设施采购等多个环节“卡壳”，面临延误开业的窘境。
重点文旅项目投资大、环节多、协调难，廉政风险与运营挑战并存。如何有效发挥监督保障执行、促进完善发展作用，确保重大项目廉洁高效推进，成为南充市纪委监委驻嘉陵江文旅集团纪检监察组履职的重中之重。他们聚焦项目审批、资金使用、工程进度、安全运营等关键环节，精准嵌入监督，着力疏通堵点、破解难点。
针对黄金江岸度假区建设暴露出的跨部门协调不畅、工期紧张问题，驻集团纪检监察组紧盯主责部门履职情况，推动建立“纪检+项目+职能部门”周走访、月会商、季考评的协调督办机制。通过精准有力的再监督，督促相关责任主体限期解决了场地平整、设施采购等6个具体堵点，有效压缩了项目周期，保障了度假区如期投入试运营。
在监督江上游项目千万元级船只采购、码头建设及《阆苑传奇》演艺项目3200万专项资金使用过程中，驻集团纪检监察组坚持把纪律挺在前面。一方面严把事前关口，督促集团规范招投标程序，专项监督组全程跟踪，严审合同，排除风险;另一方面强化事中事后监管，通过查阅台账、现场核查等方式，重点检查资金拨付与工程进度匹配性、票据合规性，推动专项资金精准用于剧务、舞美、设备等关键领域，有效杜绝了挤占挪用风险，确保“钱用在刀刃上”。
江上游项目运营着多艘船只，安全责任重于泰山。驻集团纪检监察组聚焦安全监管责任落实，推动建立并严格执行“双随机”检查机制：随机抽查船只维护记录，确保检修到位、救生设备100%达标;随机核查船员资质，坚决杜绝无证上岗。同时延伸监督触角，对项目运营中的票务管理、定制服务定价等环节开展抽查，比对系统数据与实际记录，严防“暗箱操作”侵占公司利益，保障项目在安全合规轨道上运行。
监督不仅在于“纠偏”，更在于“赋能”。针对监督发现的业态创新不足、品牌影响力弱、管理效能低等制约发展的短板，驻集团纪检监察组及时向集团党委提出监督建议，并压实各子公司整改主体责任。先后督促陵江公司借鉴成功经验，推出“夜游嘉陵江+水上实景剧”融合产品，丰富游客体验;推动乐天下旅行社加快布局“银发经济”，与外部机构达成合作;助力万卷楼教育科技深化“教育+”模式，开发特色课程体系。通过靶向监督推动整改，将监督效能转化为发展动能。
强有力的精准监督，为集团重点文旅项目注入了“廉洁动能”与“效率保障”。黄金江岸度假区顺利迎客，《阆苑传奇》演艺克服困难持续上演，江上游项目累计接待游客突破5万人次。更重要的是，通过监督推动，一批影响项目推进的体制机制障碍得以疏通，资金使用和运营管理的规范性显著提升，安全基础更加牢固，创新发展的思路更加清晰。各子公司年度营收目标完成率有效提升，集团文旅项目正从“量的积累”向“质的提升”稳步迈进。
“监督是项目行稳致远的‘导航仪’。”驻集团纪检监察组负责人表示，将持续立足“监督的再监督”职责定位，坚持严管与厚爱结合，以精准有力的监督执纪问责，清除影响项目建设的“绊脚石”，当好高质量发展的“护航员”，让嘉陵江畔的“风雅”与“廉洁”交相辉映，为南充打造区域文旅中心贡献坚实的纪律保障。
