审查调查业务“大比拼”，是该县纪委监委按照“室组地”联合办案机制，从第一至第六纪检监察室及其联系的派驻（出）纪检监察机构、乡镇（街道）纪（工）委每两月轮流循环开展，比拼分为单独小考、现场答题、集中点评、总结提升和“点对点”反馈五个环节，有案例分析、笔录制作、证据收集、模拟卷宗四个阶段，循序渐进，梯次深入。

活动现场。

县纪委监委纪检监察四室主任张杰表示：“比起传统的业务培训，这种‘小考+点评’的方式更具针对性，让干部学得更深、记得更牢。”

“‘点对点’反馈这一环节不仅为办案人员补足了业务知识，也让审理干部在‘阅卷’‘讲课’的过程中，提升精准发现问题、科学指导业务的能力，实现‘查’‘审’人员双向锻造。”县纪委监委相关负责人介绍道。

据了解，截至目前，已开展业务“大比拼”20期，500余人次参加。“业务大比拼”只是该县纪委监委提高纪检监察干部办案能力的一个缩影。近年来，蓬安县纪委监委以提升案件查办质效为契机，创新建立“2234”素能提升机制，每2月开展审查调查“业务比拼”、每2月编印《纪检监察业务知识》、每3月开展审查调查疑难问题答疑会、每4月开展案件质量交叉评查，着力锻造“铁案工程”。

案件审理室强化“理论武装”的同时，案件监督管理室扎实建立“全员办案”体系，聚焦问题线索处置、谈话讯问、调查取证等业务流程，开展“青蓝结对”嵌入式跟班跟案，“一对一”分析指导其中的重点、难点、风险点，强化“实战练兵”，提高参训人员应急处置能力和办案规范化水平，推动系统思维能力整体提升。

在实际查办案件中，该县纪委监委实行“案件联席共商”机制，比如，在查办刘某职务犯罪案时，案管部门提前对问题线索开展数据分析比对，精准锁定问题关键，提前谋定谈话策略、取证要点和专业人员，为后续审查调查工作打下坚实基础；审理部门提前介入，在证据补充、流程规范等方面提供指导，守好办案“质量关”；宣传部门与专案组提前商定警示教育宣传点位，充分做好以案促改“后半篇文章”。最终深挖关联问题线索25条，处分23人，组织处理5人，涉案金额高达200余万元。同步召开以案促改大会，主动说清问题12人，组织全县公立医疗机构、乡镇卫生院党组织专题民主生活会26场次，查摆、整改问题203个。这是坚持“系统治、治系统”，一体推进“三不腐”的生动写照。

“坚持既突出‘数量’，更突出‘份量’，既注重‘量’的稳定，更注重‘质’的提升。去年，县人民法院杨某违纪案被市纪委监委评选为精品案件，无申诉复审、不诉改判案件。”该县纪委监委相关负责人介绍道，去年以来，该县纪委监委初核转立案率85.4%，同比增长37.7%，主动发现问题线索成案率同比增长20.1%，乡镇立案数同比增长59.6%，一般违纪违法案平均用时缩短9天，留置案件平均用时缩短22天。