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今年上半年，市监察局认真贯彻落实行权监察平台工作要强化“三个意识”的工作要求，以“三个紧盯”为抓手，规范行权平台的运行和监察，全市行政权力案件录入量由2016年的14万件上升至2017年的47.3万件，预警报警率由21％下降为“0”，行权案件受理量市级全省第7名、县级全省第5名。同时，对重视不够、履职不力、管理不规范的相关责任人员给予了严肃问责处理，约谈提醒104人，纪律处分或组织处理40人。
一、坚持紧盯“关键少数”抓行权，确保把人看紧管严。一是依法规范行政权力。会同市政府法制办、市委编办开展了全市行政权力清单再清理，调整规范10大类5453项行政权力，相比去年调整1500余项，净减少880项，着力破解权力任性、责任镂空、效能瓶颈问题。加强行权运行的风险防控，督促行权部门逐岗查找行权运行廉政风险点位6584个、动态调整758个，制定防控措施5186条。二是压紧压实行权责任。按照“政府主导、部门参与、纪委监督、分级负责”的工作要求，督促各行权部门党委（党组）压紧压实行权主体责任和监督责任，开展执行“三重一大”集体决策和“五不直接分管”等相关规定落实情况的再监督工作，梳理问题33个，分层约谈提醒15人。三是部门联动参与共管。建立完善了行权运行工作联席会议制度，定期不定期研究解决行权问题35个，开展分区县包部门、分系统包责任的行权运行再监督，建立横向抓督查，纵向抓检查的工作机制，实现了行权平台工作组织领导、联席会议机制和“三重监督”的联动推进合力，梳理问题线索30余个，发函询督办5期，点名道姓通报曝光21起。
二、坚持紧盯重点领域抓行权，确保把事盯住管好。一是抓牢关键环节。围绕审批权、执法权、人事权、财物管理权等，进一步查找和梳理廉政风险防控点，列出廉洁风险迹象管理清单153项进行公示，自筑“防火墙”，自戴“紧箍咒”，自设“高压线”。督促行权主责部门实行分岗设权、分事设权、分级设权，确保既让权力管得住，又让权力走得通。二是盯紧关键岗位。规范所有权力运行流程，实现“五个所有”权力公开监督：所有岗位人员知责明责、所有岗位权力上线、所有流程制度齐全、所有权力公开监督、所有惩处通报曝光，重点抓好管权管人管事等领域的用权行为。整合专项巡察资源优势，加强与巡察、组织、司法、审计、税务、信访等部门的协调联动，扎实开展工程建设、行政审批、行政执法等34个部门廉政风险岗位抽查审计工作，发现问题线索50余个。推进城管、车管、交管、食品药品监管等9个领域“任性”执法专项治理，收集问题线索21个，给予组织处理15人。三是创新监督方式。积极创新监督方式，坚持每半月开办一期《阳光问政》全媒体直播节目，直击权力运行的“痛点”和“盲点”，实现问政于民、问计于民、问需于民，今年已约谈提醒33人，诫勉谈话8人，党纪政纪处分18人。针对群众反映不动产登记证半夜排号、办证难等问题，督促市国土资源局、市房管局建立不动产登记管理“四张清单”，实行“一窗受理、内部流转、权责各担、结果互认、高效便捷”的工作机制，探索创新多元化组合式“微权力”治理工作。统筹联动市检察系统，开展行政执法行为的检察监督和违纪违规行为的执纪监督，查处土地征收、农村“三资”管理“微腐败”问题100个，给予党政纪处分153人，移送司法23人。安排蓬安县纪委试点建立一个集权力公开、权力监督、问责处置、数据分析为一体的权力运行监督开放网络平台，实现权力“一网公开”，过程“一生留痕”，群众“一目了然”，追责“一步到位”。
三、坚持紧盯督查问责抓行权，确保把责压紧踩实。一是明责知责。始终把行权工作作为简政放权、放管结合、优化服务的有力抓手，制定《南充市行政权力依法规范公开运行工作考核办法》和《南充市行政权力依法规范公开运行工作责任追究办法》（南府办函〔2016〕45号）文件，会同市委市政府目督办、市政务服务中心坚持月月考核、月月通报，并将其结果纳入市委市政府年度综合目标考核、市党风廉政建设责任制考核内容，构建起科学的考核评价体系，确保责任落地落实。二是严查实督。充分发挥“探头”、“探照灯”作用，认真开展行权运行的专项督导，通过电话催办、函询督办、明察暗访、专题约谈、上门沟通等方式，对112个单位行权平台运行情况进行了随机抽查，发现问题273个，督促30个市级行权部门和8个县（市、区）政府限期整改。今年以来，全市行权受理案件47.3万余件（其中，市本级1.3万、9县（市、区）46万余件）。三是问责追责。充分发挥监督执纪问责职能，及时通报行权工作推进不力、预报警偏高、事后录入等典型案例33件，对16个市级行权部门、5个县（市、区）政府分管领导进行了约谈提醒，对83个单位行权平台经办人进行了现场提醒，对顺庆民政局、环保局、蓬安农牧局等分管领导分别给予了行政警告处分。